Strategie aziendali

Assistenza alla costruzione (o alla ridefinizione) del business model aziendale sul piano del marketing strategico, dei prodotti/servizi da offrire, dei mercati obiettivo, del livello dei prezzi, delle politiche produttive, delle scelte di investimento, degli stili di comunicazione

Business planning

Redazione di documenti ad uso sia interno che per finanziatori/investitori per la definizione delle strategie aziendali e dei valori quantitativi e monetari prospettici del busiess (bilanci pro-forma, Key Performance Indicators, valori quantitativi su produzione e numero clienti)

Finanza Aziendale

Accesso a nuova finanza per la realizzazione di specifici programmi aziendali e/o per l’ottimizzazione della struttura finanziaria (minore costo, maggiore durata) come debito (verso banche o altri intermediari finanziari), come incentivi pubblici, come apertura del capitale a nuovi investitori

Assistenza alle startup con percorsi di accelerazione

Accompagnamento alla redazione del business model, del business plan, delle politiche di marketing, alla ricerca delle più idonee fonti finanziarie

Pianificazione industriale e cost management

Scomposizione dell’azienda in aree strategiche di business, analisi costi industriali sia fissi che variabili, individuazione delle aree di break-even sia generale che di reparto

Statistiche aziendali ed attività di benchmarking

Analisi dei dati aziendali di tipo sia economico che finanziario per la costruzione di cruscotti di controllo (dashboard) sia interno che di confronto con dati di mercato

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